Projet de loi S – Déclaration 211

Introduction

Le présent rapport est préparé par Macro Universe Enterprises Ltd. / DBA Fuzion Flooring pour l’exercice financier se terminant le 29 février 2024, conformément à l’article 11 du projet de loi S-211. Fuzion Flooring s’engage à maintenir l’honnêteté et l’intégrité dans toutes ses opérations commerciales. Ce rapport décrit les mesures prises au cours de la dernière année pour faire face aux risques liés au travail forcé et au travail des enfants

Conformément au projet de loi S-211, le présent rapport décrit les mesures mises en œuvre par Fuzion Flooring au cours de l’exercice précédent pour atténuer les risques associés au travail forcé et au travail des enfants dans son cadre d’affaires. Ce rapport détaille également les initiatives qui témoignent de l’engagement de Fuzion Flooring à élargir ses pratiques de gestion des risques liés au travail forcé et au travail des enfants.

Structure, activités et chaînes d’approvisionnement

Macro Universe Enterprises / DBA Fuzion Flooring fournit des solutions de revêtement de sol de haute qualité depuis plus de 15 ans. Basés au Canada, nos activités couvrent l’Amérique du Nord et l’Asie, en se concentrant sur le développement de produits novateurs et l’approvisionnement au Canada, en Asie, en Europe et aux États-Unis. Nous sommes fiers de distribuer la marque exclusive Fuzion, offrant une vaste gamme de produits de revêtement de sol pour les besoins résidentiels et commerciaux. Fuzion existe pour faciliter la recherche du revêtement de sol parfait – pour tout le monde. En ayant le plus de choix, de style et de stock par rapport à n’importe qui d’autre dans l’industrie, Fuzion apporte la liberté de conception à la maison!

Politiques et processus de diligence raisonnable

Au cours de la dernière année, nous avons renforcé les mesures visant à prévenir le travail forcé ou le travail des enfants dans notre chaîne d’approvisionnement, y compris des visites régulières sur place et une collaboration étroite avec les fournisseurs. Notre prochain code de conduite des fournisseurs renforcera les normes éthiques du travail, appuyées par des évaluations internes des risques.

Risques liés au travail forcé et au travail des enfants

Des évaluations des risques récentes que Fuzion a entreprises ont identifié des problèmes potentiels dans certaines régions et catégories de biens, bien qu’aucun cas n’ait été trouvé dans notre chaîne d’approvisionnement. Nous demeurons vigilants et proactifs dans la gestion de ces risques, en veillant à ce que nos pratiques commerciales demeurent éthiques et responsables.

Mesures correctives

Aucun problème de travail forcé ou de travail des enfants n’a été relevé, mais nous avons préparé des stratégies de remédiation conformes aux lignes directrices internationales si elles survenaient à l’avenir.

Conformément aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, nous reconnaissons l’importance de préparer des stratégies de remédiation solides si de tels problèmes surviennent à l’avenir. Notre plan d’intervention, en cours d’examen, comprend les mesures suivantes :

• Mesures immédiates et mesures correctives : Si des cas de travail forcé ou d’enfants sont identifiés dans nos activités ou celles de nos fournisseurs, nous prendrons des mesures immédiates. Cela implique de mobiliser directement les personnes et les communautés touchées pour comprendre les répercussions et élaborer des mesures correctives appropriées. Les mesures correctives peuvent inclure une compensation financière, un soutien à d’autres possibilités d’emploi et l’accès à des services d’éducation et de soins de santé.

• Engagement avec les fournisseurs : Reconnaissant la complexité des chaînes d’approvisionnement, nous nous engageons à travailler en collaboration avec nos fournisseurs pour nous assurer que les mesures correctives sont mises en œuvre efficacement. Cette collaboration peut inclure des conseils, de l’éducation et d’autres formes de soutien à nos fournisseurs.

• Examen et renforcement des politiques : L’identification de tout travail forcé ou du travail des enfants entraînera un examen complet de nos politiques et pratiques connexes. Cet examen viserait à extraire les leçons apprises et à apporter les ajustements nécessaires, en veillant à ce que nos mesures préventives demeurent efficaces et que nous nous améliorions continuellement en fonction de l’expérience.

• Communication avec les parties prenantes : Conformément à notre engagement à l’égard de la transparence et de la responsabilisation, nous communiquerons nos efforts et nos résultats aux parties prenantes appropriées, en respectant les exigences en matière de protection de la vie privée et de confidentialité.

Remédiation à la perte de revenu

Bien qu’aucun cas n’ait été trouvé, nous sommes prêts à mettre en œuvre des mesures correctives efficaces au besoin, en mettant l’accent sur l’engagement et le soutien des familles touchées.

Formation

Nous élaborons un programme de formation complet pour le personnel impliqué dans l’approvisionnement afin d’améliorer la sensibilisation et la réponse aux risques liés au travail forcé et au travail des enfants, dont le déploiement est prévu en 2024. Cette formation sera obligatoire, car ces rôles sont essentiels au maintien de l’intégrité de nos chaînes d’approvisionnement. L’objectif du programme de formation est triple :

• Sensibilisation : Sensibiliser notre personnel aux définitions et aux indicateurs du travail forcé et du travail des enfants. Cela comprend la compréhension des cadres juridiques, tant locaux qu’internationaux, qui régissent les pratiques de travail et les responsabilités des entreprises en vertu de ces règlements.

• Développement des compétences : Doter nos employés des compétences pratiques nécessaires pour identifier les risques et les violations potentiels dans notre chaîne d’approvisionnement. Cela comprendra une formation sur la façon d’effectuer des vérifications, d’évaluer la conformité des fournisseurs et de reconnaître les signes subtils qui peuvent indiquer des pratiques de travail contraires à l’éthique.

• Stratégies d’intervention : Fournir des lignes directrices claires sur la façon d’agir efficacement si des problèmes sont détectés. Cela comprend des étapes pour signaler ces problèmes au sein de notre structure d’entreprise, engager des mesures correctives avec les fournisseurs et collaborer avec des organismes externes au besoin.

En mettant en œuvre ce programme de formation, Fuzion Flooring vise à améliorer les capacités de notre personnel d’approvisionnement et d’achat, en veillant à ce qu’il soit non seulement conscient des problèmes de travail forcé et de travail des enfants, mais aussi pleinement préparé à les résoudre efficacement. Cette approche proactive s’inscrit dans notre engagement plus large à l’égard des pratiques commerciales éthiques et de la responsabilité d’entreprise.

Évaluation de l’efficacité

Les plans futurs comprennent l’amélioration des politiques et des procédures visant à évaluer et à améliorer nos efforts de prévention du travail forcé et du travail des enfants, éventuellement par le biais de vérifications externes.

Attestation

Nous confirmons l’exactitude et l’exhaustivité de ce rapport, qui répond aux exigences de la Loi pour l’année de déclaration.

L’équipe de direction de Fuzion
Date 05/10/2024